2020-12-29 16:49:41 来源 : 电商报
昨日，凤凰网科技报道称，阿里巴巴集团CPO童文红在内部论坛表示，将取消强制“361”考核制度，不再强制直属领导给10%员工3分-3.25分的绩效评级。
阿里巴巴员工证实该消息，但阿里巴巴对此表示：不予回应。
根据阿里巴巴“361”考核制度，即绩效评分比重：3.75-5分的员工占30%，3.5-3.75分的员工占60%，3分-3.25分的员工占10%。如果员工年终绩效为3.25分或以下，则会被取消年终奖和晋升机会，连续2年绩效评分低于3.25就会面临被辞退。
如果这一传言为真，阿里员工的工作压力会减轻不少。对于阿里巴巴而言，则是少了种形式上的强制考核。
在今年7月，有消息传出，阿里巴巴在内部论坛宣布，不再强制员工上交周报。并称，还要杜绝形式大于内容没有思考的PPT，而且不鼓励低效加班。
互联网公司一直都是加班的“重灾地”，像阿里巴巴这类大厂，更是网上盛传的“996”。但是，并不是所有员工都反对“996”，有些人认同加的班要与薪资成正比。而对很多公司来说，也并非不提倡加班，只是不需要无效加班。
近日阿里这一事件，也在网络上引发广泛热议。凤凰网在微博上的一起投票显示，截至下午4点30分，对“取消”持赞同态度的人数超过1千人，“不赞同”与“适度施行”选项的票数均维持在200以下。
其中，有网友评论表示：不只是阿里这么干，这是互联网公司普遍的一种办法。同时，另一名网友指出：这是“内卷”，只能越来越努力。
“内卷”作为《咬文嚼字》公布的2020年十大流行语之一，被百度百科定义为“本意是指人类社会在一个发展阶段达到某种确定的形式后，停滞不前或无法转化为另一种高级模式的现象。”运用至职场，则是指浪费时间、无意义的加班。
而影响最大的是在企业中形成“内卷化现象”，即一部分的无效加班，导致一群人投入加班，大家都在原地绕圈圈，这对个人成长及公司效益均是百害无一利。
笔者了解到，阿里除了“361”制度之外，还有一个“271”制度，同样用来划分员工评估。阿里“271”制度就是将员工分为三种类型：第一档，超出期望的员工，占全体员工的20%；第二档，符合期望的员工，占全体员工的70%；第三档，低于期望的员工，占全体员工的10%。
无论是“361”还是“271”，都可以看出一家公司对员工及人才的高要求。强制周报、加班及过于直接地将人分为“三六九等”，这种做法确实不利于员工能力及心态的培养，也不利于团队建设。
但从另一方面来看，“考核”又是必不可少的。合理的评估体系，能够打造一个良性竞争的环境，促进员工能力的提升，以及公司业绩的发展。这也就是部分网友不赞同取消“361”制度的原因所在。
此外，阿里此举也让外界萌生猜测，取消“361”考核制度，或是一种低调处事的平息之举。近几个月以来，阿里巴巴迎受“寒冬”，先是蚂蚁集团暂缓上市，再到近日面临涉嫌垄断被调查。
受此影响，阿里股价更是连跌。其中，12月24日收盘，阿里巴巴美股报价222美元，大跌13.34%，创在美上市以来最大单日跌幅，市值一夜蒸发超6000亿美元。港股今日收盘，阿里巴巴股价下跌7.98%，报210港元。
取消后，10%的阿里员工不再被强制打底绩效，他们的“职场春天”或将来临，那阿里巴巴的春天还有多远呢？（ 刘峰）
标签： 阿里巴巴
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