对话XREAL创始人：让消费者习惯信息载体的升维

对话XREAL（原Nreal）创始人兼CEO徐驰

作者／ IT时 报记者 沈毅斌

编辑／ 潘少颖 孙妍

【资料图】

在2016年巴塞罗那世界移动通信大会上有这样一个画面，5000人佩戴着三星Gear VR头盔沉浸在虚拟现实中，而脸书创始人扎克伯格面带微笑从旁边路过，却没人注意到。在2023年的巴塞罗那世界移动通信大会上，OPPO、小米、努比亚等中国企业携最新的AR设备亮相。

时隔7年，VR/AR热度不仅没有消退，反而被认为是未来最有可能取代手机的新一代信息终端设备。IDC数据显示，2022年，中国AR/VR头显出货120.6万台，其中AR出货10.3万台，VR出货110.3万台，这也是VR一体机在中国首次突破年出货量100万台。其中，中国AR眼镜品牌XREAL（原Nreal），以9.8万台的销量位居2022年AR行业出货量第一。

6月28日，《IT时报》记者在MWC上海对话XREAL创始人兼CEO徐驰，畅谈目前国内外VR/AR行业的现状以及未来。

XREAL（原Nreal）创始人兼CEO徐驰

《IT时报》：对于目前国内VR/AR行业发展现状如何评价？

徐驰： 对国内的VR/AR行业来说，今年是令人激动的一年。苹果MR头显的横空出世，让整个行业看到了未来的发展方向， 我们正见证着信息载体从二维向三维的升维，而这是一个不可逆的过程。

在智能手机行业，国内并不是从一开始就处在第一梯队，与美国相比仍然存在差距。 而VR/AR作为一个未来有可能代替手机的新终端，中国众多VR/AR厂商，如HTC、PICO、XREAL以及小米、OPPO等科技企业在整个行业都占据一席之地。 近些年，国家支持科技发展的政策和不断涌现出来的技术人才，无论是对中国的技术创新型企业，还是终端企业，都是一个极好的发展推动，这次中国与美国的差距将不会太大。

因此我认为，中国不仅会更快更深入地参与到VR/AR行业发展中，甚至有可能作为第一梯队，引领整个行业的发展。

《IT时报》：苹果MR头显发布后，有人认为一下子就抬高了VR/AR的门槛，对此你怎么看？XREAL又该如何面对？

徐驰： 首先不可否认的是，苹果MR头显确实把VR/AR引入两个发展方向，一是显示方面的高标准、高分辨率，二是去手柄用手势进行交互，这与我们的思路不谋而合。不过，相比苹果在眼球追踪、配备12部相机等方面的堆料，XREAL的出发点是“做减法”，既让设备更加小巧便捷，又能有效控制价格，同时功能也可以实现苹果的80%。

我们始终认为， 想要让消费者接受一款新产品，就要让人们养成频繁使用的习惯，以此来适应信息载体的升维，而轻量化的产品和亲民的价格将更容易让消费者接受。 就目前来看，这两种类型产品会共存很长时间。

《IT时报》：对AR终端来说，最核心的技术有哪些？

徐驰： 简单来说，AR终端其实就干三件事，显示、计算、交互。显示方面，手机、电脑等设备都是一块物理屏幕，显示的内容也只是平面上的二维效果，而AR则是利用光学原理显示出3D效果，让屏幕始终保持在眼前的同时，实现长时间佩戴使用。计算就是将人们感知到的3D环境转化为信息，传递到终端设备中，尽可能减少延迟。交互便是与人的结合，例如通过感知手势就能明白人们的意图，从而带来更好的操作体验。

《IT时报》：XREAL为什么将产品做成墨镜样式？又是怎样从供应链环节降低成本的？

徐驰： 用耳机来做个类比，从一开始笨重的手持式耳机到悬挂式耳机再到头戴式有线耳机，如今使用最广泛的就是无线蓝牙耳机，这是一个从复杂到轻便的过程，双手也逐渐解放。而墨镜样式的AR设备，从一开始就有轻便和释放双手两个特征，同时AR又是以视觉体验为主，墨镜算得上是最佳选择，不过未来AR设备会出现哪些新样式，还需要消费者和行业内人士的不断想象和研发。

至于降低成本，以AR设备的显示为例，目前市面上的核心显示技术还没有足够好的方案， 这就倒逼我们在2019年建立起属于自己的显示供应链，成立了世界上第一条全自动的AR光学产线，是我们的核心竞争力。 这也是为何在去年需求量大涨的情况下，XREAL能够实现大规模、低成本生产的原因。

《IT时报》：目前，VR/AR在消费端运用最广泛的还是娱乐场景，未来还会在哪些场景发力？

徐驰： 提到VR/AR，大部分人的确会将其与游戏、影视挂钩，就消费端而言，娱乐是人们最容易接受新事物的方式，无论是在体验感还是传播度上都有着很强的优势。 从娱乐场景下手，逐渐拓展到生产生活领域，是VR/AR的发展历程。 目前，我们已经开始向办公、汽车等场景拓展，而一些To B的AR企业，在医疗、教育、博物馆等场景下都已经开始运用。未来，可以说是AR将适用于几乎所有场景。

排版／ 季嘉颖

图片／ XREAL

来源／《IT时报》公众号vittimes

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