“一心三融”提升基层治理效能

“要全面深化基层党组织建设，发挥好党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，在效率提升、成本管控、质量保障等关键环节加大落实力度，全面凝聚推动板带厂‘争上游、走在前’合力。”近日，山钢集团莱钢银山型钢板带厂党委书记、经理孙正旭在月度党支部书记例会上要求。

近年来，该厂党委坚持把加快建设以党建引领为核心的政治保障体系放在首位，深化思想融心、学习融智、作风融力“三融”机制，推动党的领导深度融入企业治理各环节，实现思想凝聚有活力、本领过硬有潜力、作风干练有动力，切实提升了基层治理效能。

坚持“党建核心”

(资料图)

“我们通过优化完善党建工作责任制检查考评机制，让月度考核挂钩收入，季度考评影响评先树优，有力推动了党建工作责任落实到党支部、到党员。”山钢集团莱钢银山型钢板带厂党委组织员郑毅介绍说。

该厂党委将日常督导检查融入党建责任落实，修订完善《党组织落实全面从严治党主体责任暨党建工作责任制》，构建“月度评分、季度检查”的考核机制，将月度评分结果作为各单位月度绩效考核评先树优的重要依据。

今年以来，该厂党委围绕党支部责任落实、基础工作落实、专项工作开展、工作创新提升和重点问题攻关等方面，共检查反馈问题110余项，均已完成整改。

抓实责任落地是基础，推动党支部建设晋位升级是目标。该厂党委将“评星定级”融入过硬党支部建设，制定《推行评星定级管理，打造一流“过硬党支部品牌”实施方案》。对照星级党支部评价标准，大力开展党支部建设问题诊断和内外部对标交流，及时发现问题，及时改进提升，推动党支部工作提档升级。截至目前，该厂7个党支部荣获山钢集团“五星级党支部”，5个党支部荣获山钢股份“四星级党支部”。

深化“思想融心”

“面对今年复杂的市场形势，山钢集团发出了‘争上游、走在前’的号召，我们要扎实做好降低轧辊、轴承、油脂等消耗的攻关，积极推进线齿轮油润滑系统适应性改造等工作，为企业提指标、增效益贡献自己的力量。”山钢集团莱钢银山型钢板带厂轧钢车间党员颜磊表示。

该厂党委聚焦形势任务教育，推动人心聚合，深入开展“争上游、走在前、做一流”主题宣传实践，围绕“四突四转八极”工作格局落地、推进“一人一表”赛马机制等重点，以“@板带·争一流”为主题，开展沉浸式讨论、讨论式对标，有效激发了干部职工攻坚克难的信心决心。

在抓牢形势任务教育的同时，该厂党委积极推进优秀精神文化落地行动，大力开展社会主义核心价值观宣贯，先后组织“劳模工匠”系列宣讲、爱心捐款、“关爱儿童、与爱同行”弱势群体关爱等活动，推进文明风尚在职工思想上的升华。同时，以“六个板带”为统领，全面统筹各产线宣传栏和厚板办公楼大厅，打造统一性、整体性、协调性一致的企业文化展示阵列，激发“走向前列”的澎湃思想力量。

强化“学习融智”

“非常高兴能够参加今天的活动，我们青年人要向劳模工匠学习，深入现场解决问题，在岗位的实践锻炼中，不断增强自身的技能，让人生在奋斗中升华。”山钢集团莱钢银山型钢板带厂热处理车间团员李浩参加劳模工匠事迹宣讲会后激动地说。

该厂党委大力弘扬“三种精神”，举办“庆五一·先模人物”群星璀璨主题摄影展、“奋斗有我，闪耀板带”劳模工匠事迹宣讲会、“五一”劳模工匠风采展示等系列活动，让劳模工匠亮技能、谈感悟、展风采，在全厂营造了崇尚劳模、争当劳模的浓厚氛围。

该厂厂区的一座两层独立小楼格外显眼，它是刚刚建成投用的“366星耀”人才培训基地。楼顶“为党育人、为国育才、为企育匠”12个朱红大字格外醒目，该厂像这样劳模工匠创新工作室和职工技能练兵场有5个。

该厂党委坚持把培养青年人才、打造高素质队伍，作为推动企业高质量发展的强力支撑，举办以“树匠心、育匠人、展技能、比贡献”为主题的职工职业技能竞赛，评选技术状元29名。持续推进全员改善行动，2023年累计提出改善提案6718项，其中黄金提案4项、白银提案4项、青铜提案5779项。

细化“作风融力”

在厚板线运行车间，吕双庆每天下班后与班组成员对产线当日的能源消耗进行诊断，分析浪费点在哪里、管控的措施是否到位有效。他说：“现在能耗变化的曲线简直与自己的心跳血压同步，一旦有异常就心慌，分析不出原因更是坐立不安，直到解决问题才心安。”秉承这种“干不好、坐不住、彻底解决”的心态，该车间快速实施了加热炉液压站伺服节能电机改造等措施，每年可节省电费支出100余万元。

作风建设，抓实有力。该厂党委在深入开展作风建设调研的基础上，构建了“走向前列”高目标引领、定位“一流板带品牌”、聚焦“五大问题”、实施“五大行动”、释放“五力”效能的工作推进模型。以“聚共识、塑理念、兴文化”为思路，通过召开作风建设攻坚启动会、开展“加强作风建设、锤炼钢铁作风”主题宣讲，迅速形成“党委班子带头、支部书记下沉、全员参与讨论”的钢铁作风塑造新模式，推动干部职工思想大转变、观念大更新，高效实现从“要我干”到“我要干”的转变。

该厂广大干部职工以极致提产、深挖潜能、降本增效为“靶向”，将提升生产经营指标作为磨炼钢铁作风的“主战场”，全力以赴投身现场观察、问题诊断、创新改善等工作，扎实做好生产提效、挖潜降本、质量提档、精益管理，今年前七个月主要经济技术指标同比大幅提升。(苗 睿)